Управленческая модель бизнеса по поставке и обслуживанию медицинского оборудования
р.
р.
Краткое описание проекта: создание финансовой модели для планирования движения денежных средств и прибылей (убытков), а также анализа финансово-хозяйственной деятельности.
Способом достижения указанной цели стали:
анализ операций (сделок) компании в период с января 2017 г. по август 2018 г.;
систематизация сложившихся принципов работы компании с заказчиками, поставщиками, персоналом;
анализ структуры доходов и расходов компании;
формирование индивидуальной финансовой модели в формате MS Excel.
Проект представляет собой полноценную управленческую модель в формате MS Excel с изменяемыми параметрами, а также текстовый документ с пояснениями по работе и анализу показателей модели. Благодаря данной модели управленческая команда компании может:
понимать полную себестоимость продукции, которая включает не только прямые затраты на производство, но и распределённые затраты;
определять объём складских запасов по каждому элементу и виду продукции, знать, когда пришло время пополнять данные запасы;
определять потребность в оборотном капитале и дополнительных затратах на маркетинг;
оценивать соотношение плана и факта продаж.
На основе данной информации руководство компании может оценить правильность принятых управленческих решений и в режиме реального времени регулировать действия по разным направлениям, понимая влияние данных действий на финансовый результат компании.