Раскройте потенциал вашей команды с помощью Lego Serious Play
- Уникальный метод для стратегических решений, развития креативности и повышения эффективности команды
Что такое
LEGO SERIOUS PLAY
LEGO SERIOUS PLAY
Lego Serious Play — это методика фасилитации, позволяющая раскрыть скрытые идеи, решения и новые стратегии через визуализацию бизнес-задач с помощью моделей из Lego. Инструмент помогает выйти за рамки привычного мышления, взглянуть на бизнес под новым углом и сформировать четкий план действий. Благодаря интерактивности и командной работе участники тренинга обостряют креативность, улучшают взаимодействие в команде и находят нестандартные подходы к решению сложных задач.
Процесс Lego Serious Play
Цели тренинга:
- Определить точку B: создать четкое видение будущего бизнеса и пути его достижения.
- Сформировать стратегию: выстроить план действий для роста и развития компании.
- Разработать креативные решения: выйти за рамки привычного мышления для поиска новых возможностей.
- Усилить командное взаимодействие: развить навыки эффективного общения и совместного принятия решений.
- Определить точку B: создать четкое видение будущего бизнеса и пути его достижения.
- Сформировать стратегию: выстроить план действий для роста и развития компании.
- Разработать креативные решения: выйти за рамки привычного мышления для поиска новых возможностей.
- Усилить командное взаимодействие: развить навыки эффективного общения и совместного принятия решений.
Задачи тренинга:
- Визуализировать бизнес-модели и процессы с помощью 3D-моделей Lego.
- Проанализировать текущие ресурсы компании и найти скрытые резервы.
- Определить ключевые приоритеты и задачи для краткосрочного и долгосрочного роста.
- Создать план конкретных действий, который можно начать внедрять сразу после тренинга.
- Развить навыки критического и креативного мышления для дальнейшего масштабирования бизнеса.
- Визуализировать бизнес-модели и процессы с помощью 3D-моделей Lego.
- Проанализировать текущие ресурсы компании и найти скрытые резервы.
- Определить ключевые приоритеты и задачи для краткосрочного и долгосрочного роста.
- Создать план конкретных действий, который можно начать внедрять сразу после тренинга.
- Развить навыки критического и креативного мышления для дальнейшего масштабирования бизнеса.
Кому подходит тренинг?
Тренинг подходит как для крупных корпораций, так и для малого и среднего бизнеса, для индивидуальных предпринимателей. Групповая динамика и работа с визуальными моделями позволяют каждому участнику вынести ценные инсайты и применить их на практике.
- 1Собственникам бизнеса и предпринимателям. Поможет определить стратегические направления роста, найти новые возможности для масштабирования и преодолеть финансовые потолки.
- 2Руководителям отделов и топ-менеджерам. Обучает принимать эффективные решения, усиливать командное взаимодействие и выстраивать планы по достижению целей компании.
- 3Корпоративным командам .
Идеально для улучшения командной работы, генерации креативных идей и разработки инновационных решений для бизнеса. - 4Креативным специалистам.
Способствует выходу за рамки привычного мышления, развитию новых подходов к созданию продуктов и услуг. - 5Начинающим предпринимателям.
Поможет увидеть свои проекты с новой перспективы, определить ключевые действия и сформировать стратегию на будущее.
| КЕЙС ПАО «Газпромнефть» Цель тренинга-интенсива – разобрать 18 проектов Акселератора БЛПС ПАО «Газпромнефть» с целью их дальнейшей коммерциализации, 60 человек, 3 дня Блок 1. Кто клиент 1.1. Задачи клиента 1.2. Решение Блок 2. Каналы продаж Блок 3. Ресурсы Блок 4. Рынок TAM SAM SOM Блок 5. Финансовая модель Блок 6. Консолидация - Поиск решений Блок 7. Игровая питч-сессия |
Тренинг проходит в формате групповой работы, где каждый участник активно взаимодействует с командой, используя метод LEGO Serious Play для моделирования и проработки бизнес-стратегий. Этот метод помогает выйти за рамки привычного логического мышления, раскрывая креативный потенциал каждого участника.
Основные этапы тренинга:
- Введение в метод LEGO Serious Play- Знакомство с инструментом и его возможностями.
- Разминка для активации креативности и вовлечения всех участников. - 2. Стратегическое моделирование- Каждый участник строит 3D-модели, представляющие ключевые элементы бизнеса: ценности, цели, проблемы, ресурсы.
- Совместное обсуждение моделей для нахождения путей развития и решения текущих задач. - 3. Работа с бизнес-стратегией- Формулировка стратегической задачи: куда идти и какие ресурсы использовать.
- Определение конкретных действий для достижения целей. - 4. Командообразование- Важный аспект тренинга: улучшение коммуникации и взаимопонимания в команде.
- Совместная работа над моделями помогает укрепить связи между участниками и улучшить рабочие процессы.
- Продолжительность тренинга:
- Обычно тренинг длится 4-6 часов в зависимости от формата.
- Для крупных компаний тренинг может быть рассчитан на два дня, чтобы дать время на более глубокую проработку всех аспектов. - Что необходимо для участия:
- Участникам не нужно готовить материалы заранее. Все необходимые инструменты будут предоставлены во время тренинга.
- Требуется только открытость для новых идей и готовность к креативной работе. - Результат тренинга:
- По завершении тренинга участники получают план конкретных действий для внедрения в своем бизнесе.
- Также предоставляется отчет с визуальными материалами и фото моделей, созданных в процессе тренинга. - Тренинг помогает не только выработать стратегию, но и внедрить креативные подходы для эффективного решения бизнес-задач.
Преимущества метода LEGO Serious Play
Метод LEGO Serious Play — это уникальный инструмент, который предлагает нестандартный подход к решению сложных задач. Вот почему его выбирают успешные компании и предприниматели:
- 1. Активизация скрытых идейМетод позволяет вытаскивать идеи, которые обычно остаются скрытыми в процессе традиционного мышления. Каждый участник может выразить свои мысли в визуальной и 3D-форме, что помогает развеять сомнения и найти творческие решения.
- 2. Поддержка многообразия мненийLEGO Serious Play способствует равноправному участию всех членов команды, обеспечивая платформу для выражения мнений как от лидеров, так и от менее активных участников. Это дает возможность увидеть полную картину и учесть различные перспективы.
- 3. Углубление анализаВизуализируя элементы бизнеса с помощью кубиков LEGO, участники могут глубже понять взаимосвязи между различными аспектами компании. Этот процесс помогает выявить слабые звенья и определить точки роста, которые могут быть упущены в обычной дискуссии.
- 4. Моделирование реальных сценариевИспользуя LEGO для создания моделей, участники могут «прощупать» различные бизнес-сценарии и оценить их эффективность. Это дает возможность протестировать идеи в безопасной и креативной среде, прежде чем воплощать их в реальной жизни.
- 5. Решение проблем через активное участиеВ отличие от традиционных стратегических сессий, где дискуссии часто сводятся к теоретическим вопросам, LEGO Serious Play направлен на активное участие. Это позволяет переходить от абстрактных рассуждений к реальным действиям и решениям.
- 6. Инновационный подход к командной работеLEGO помогает выстроить динамичную командную работу, где каждый человек вовлечен в процесс. Это способствует укреплению внутренней коммуникации и повышению эффективности работы в команде.
- 7. Обучение через практикуУчастники тренинга не просто учат теории — они создают модели, которые помогают закрепить полученные знания и навыки. Это практическое обучение, которое дает осязаемые результаты.
- 8. Гибкость и универсальностьМетод LEGO подходит для различных типов тренингов: от формирования корпоративной стратегии до работы с командной динамикой. Это универсальный инструмент, который легко адаптируется под конкретные цели и задачи компании.
LEGO Serious Play — это способ не только решить текущие проблемы, но и выстроить устойчивую стратегию для долгосрочного развития бизнеса, укрепляя при этом командные отношения и креативность.
Стоимость и условия
Мы понимаем, что инвестиции в развитие бизнеса — это ключ к успеху. Поэтому тренинг LEGO Serious Play предлагается по гибким условиям, которые зависят от формата и размера вашей команды.
150 000 рублей
Индивидуальный тренинг (10-15 участников)
Стоимость: 150 000 рублей за группу или 15000 за 1 человека.
Включает полный тренинг с использованием LEGO Serious Play, создание моделей и составление плана действий по результатам сессии.
Стоимость: 150 000 рублей за группу или 15000 за 1 человека.
Включает полный тренинг с использованием LEGO Serious Play, создание моделей и составление плана действий по результатам сессии.
Записаться на тренинг
от 300 000 рублей
Корпоративные тренинги (от 30 участников)
Стоимость: от 300 000 рублей.
Для больших компаний, в том числе с привлечением со-модераторов и со-тренеров, стоимость варьируется в зависимости от количества участников и продолжительности мероприятия.
При необходимости — выездные тренинги с учетом транспортных расходов и прочих организационных затрат.
Стоимость: от 300 000 рублей.
Для больших компаний, в том числе с привлечением со-модераторов и со-тренеров, стоимость варьируется в зависимости от количества участников и продолжительности мероприятия.
При необходимости — выездные тренинги с учетом транспортных расходов и прочих организационных затрат.
Записаться на тренинг
от 500 000 рублей.
Двухдневные тренинги
Стоимость: от 500 000 рублей.
Для глубокой проработки бизнеса и стратегии, включая создание крупных 3D-моделей и детализированное планирование на ближайшие годы.
Стоимость: от 500 000 рублей.
Для глубокой проработки бизнеса и стратегии, включая создание крупных 3D-моделей и детализированное планирование на ближайшие годы.
Записаться на тренинг
Условия участия:
- Минимальное количество участников: 5 человек (групповые тренинги), если участников меньше — тренинг не проводится.
- Формат: Тренинг может проводиться как в очном, так и в онлайн-формате, в зависимости от вашего запроса.
- Дополнительные услуги: По запросу можно организовать дополнительную консультацию, образовательные модули или внедрение рекомендаций после тренинга. Все дополнительные услуги оговариваются отдельно.
- Отчеты и материалы: По завершению тренинга предоставляется отчет по результатам, а также фотографии моделей и схем, созданных на сессии.
- Минимальное количество участников: 5 человек (групповые тренинги), если участников меньше — тренинг не проводится.
- Формат: Тренинг может проводиться как в очном, так и в онлайн-формате, в зависимости от вашего запроса.
- Дополнительные услуги: По запросу можно организовать дополнительную консультацию, образовательные модули или внедрение рекомендаций после тренинга. Все дополнительные услуги оговариваются отдельно.
- Отчеты и материалы: По завершению тренинга предоставляется отчет по результатам, а также фотографии моделей и схем, созданных на сессии.
Записаться на тренинг
Записаться на тренинг:
Чтобы забронировать место на тренинг или получить дополнительные сведения, пожалуйста, свяжитесь с нами через форму на сайте или по телефону.
Чтобы забронировать место на тренинг или получить дополнительные сведения, пожалуйста, свяжитесь с нами через форму на сайте или по телефону.
Записаться на тренинг
Отзывы участников
О ТРЕНЕРЕ И СПИКЕРЕ
Анастасия Романенко
> Ментор международной программы YBI и других акселераторов
> Сертифицированный тренер, фасилитатор, трекер
> Ведущая стратегических сессий для управленцев
> Спикер Сколково, Синергии, Газпромнефть
> Сертифицированный тренер, фасилитатор, трекер
> Ведущая стратегических сессий для управленцев
> Спикер Сколково, Синергии, Газпромнефть
Оставьте заявку на участие.
Готовы вывести бизнес на новый уровень? Запишитесь на тренинг прямо сейчас!
МЕНЮ
Маршрут роста
Практическая менторская группа
Вебинары и лекции
Практическая менторская группа
Вебинары и лекции
© 2013-2025 APORTAL
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Что-то не получается?
Что-то не получается?
Присоединяйтесь к нам в соцсетях:
