Бизнес-планирование

« ... не останавливайтесь на том, в чем нуждается или чего требует рынок. Создайте то, что его очарует» (Гарри Беквит).

В нашей стране понятие бизнес-планирование появилось в 1991 году. В это время бизнес-планом называли почти любой перспективный документ, в то время как в широком смысле бизнес-план – это неформализованный экономический документ, направленный на перспективу, позволяющий сформулировать полную картину и бизнес-модель создания или развития нового бизнеса или направления.

Бизнес-план в классическом виде имеет пять основных разделов:

  1. Сущность проекта
  2. Анализ рынка
  3. Организационный план
  4. Производственный план
  5. Финансовый план

В зависимости от детализации того или иного раздела можно выделить разные типы бизнес-планов:

1. Формирование бизнес-идеи 

Грамотно сформулированная бизнес-идея не является бизнес-планом в современном его понимании, так как несет в себе исключительно описательную часть проекта с предварительными оценками доходов и расходов. Иными словами, это презентация бизнес-проекта.

2. Бизнес-план на субсидию/грант 

Документ составляется, как правило, для администраций районов и муниципальных образований, имеющих в своем бюджете средства, предназначенные на развитие малого бизнеса. Как правило, такие бизнес-планы интересны для профессионалов узкой отрасли, желающих стать индивидуальными предпринимателями и нуждающихся в первоначальном финансировании.

3. Составление бизнес-модели компании

Описание всех бизнес-процессов предприятия. Процесс разработки бизнес-модели является частью стратегии бизнеса.

4. Классический бизнес-план

Бизнес-план – это не только официальный документ, предоставляемый банкам, кредиторам, инвесторам, партнерам и органам власти для привлечения финансирования. Профессионально подготовленный бизнес-план - это важный инструмент предпринимателя, позволяющий видеть всю картину целиком и выстраивать эффективные стратегии развития бизнеса.

5. Технико-экономическое обоснование

Бизнес-план с расширенной производственной частью. Упор в исследовании делается не на обоснование существования предприятия (миссии и цели, анализ рынка и т.д.), а на обоснование продукта. Большая собственная база экспертов в различных отраслях экономики позволяет нам качество сформулировать техническую сторону любого бизнеса. 

6. Инвестиционный меморандум

Предварительный бизнес-план, акцент в котором делается на описании идеи, бизнес-модели и команды, которая ее реализует. Документ, как правило, создается для демонстрации потенциальным инвесторам с целью выявления инвестиционной привлекательности проекта.

7. Стратегия развития компании

Зачастую стратегия развития является следствием проведенного маркетингового исследования. Существует 4 вида стратегий:

  • Стратегия развития продукта (новый продукт + существующий рынок);
  • Стратегия расширения присутствия на имеющемся рынке (имеющийся продукт + имеющийся рынок);
  • Стратегия развития новых рынков (имеющийся продукт + новый рынок);
  • Диверсификация (новый рынок + новый продукт).

Дополнительные услуги

1) Построение финансовой модели

Финансовая модель представляет собой электронную таблицу с расчетом денежных потоков и итоговых финансовых показателей в соответствии с целями проекта (доходность, IRR, стоимость бизнеса, NPV, срок окупаемости, срок возврата кредита).

2) Подготовка презентации проекта

Перед запуском бизнес-проекта под рукой всегда должны быть два основных инструмента: бизнес-план и презентация проекта. Презентация - это краткий обзор бизнес-плана, описание сути Вашей работы. Презентация дает общее представление о бизнес-идее и позволяет инвестору быстро ознакомиться с проектом и понять, стоит ли инвестировать в него свои деньги. Качественная презентация - одна из самых весомых частей любого успешно защищенного проекта!

3) Защита бизнес-плана в банке или перед инвестором на русском и английском языках

4) Экспертиза существующего бизнес-проекта

5) Поиск инвесторов

6) Запуск проекта "под ключ"

 

Мы готовы предоставить вам более подробную консультацию в рабочее время по телефону +7(812) 740-13-33 и круглосуточно по электронной почте post@aportal.pro. Вы также можете отправить свой вопрос через форму обратной связи.

199106, САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, Васильевский остров, 26-я линия,
дом 15, корп. 1, лит. А, оф. №316 post@aportal.pro
+7 (812) 740-1333
×
Вход
Авторизируйтесь на сайте, либо зарегистрируйтесь для получения доступа,